陈正兵管着好几十号人，全公司职工都归他调遣。出外有公司的双排六座车可以代步，再也不像以前一样，骑自行车，搭公共汽车了。自从当了经理，再也不用自己加班加点，熬夜写材料了，办公室写好了自己修改审定就行了。这就彻底脱离了爬格子的苦海，有专车坐，有人服务，指挥着一帮子人，从奴隶变成了将军，从“制于人”上升为“制人”。

陈正兵当上经理不久，陈正兵的媳妇从局里上面一个站上，被调进了局机关办公室工作。如果，陈正兵当不上这个县农工商公司的经理，陈正兵的媳妇，能这么轻松的由站上到局里呢？更何况，陈正兵的媳妇，也是个学农的中专生，但其它就没有什么长处可言了，论写材料，不会写，也没有写出来过一篇像样的，论工作，从来没有好好下过一天乡，驻过一晚一村上，只是人还长得算端庄清秀而亦。

又过了一段时间，陈正兵的媳妇从县农牧局里，被县委组织部做为重点培养的妇女干部，挂职到北沟乡当了科技副乡长，没干上两年，就回到县上，被安排进了县纪律检查委员会一个处室里当了正科级的处长。如果，陈正兵当不上这个县农工商公司的经理，陈正兵的媳妇，能这么轻松的由局里的一般干部，直接提拔当了北沟乡的科技副乡长，能这么轻松的由乡上调进县纪律检查委员会机关吗？

陈正兵小两口，时来运转了一般，一个当了公司经理，大老板一个。整天拿了公家的钱，去练摊搞生意，经营着兰原县农工商公司，这家全县最大，也是唯一一个国营农工商企业。陈正兵和他一样，一个学农学的人，专业跟本就不对口，怎么能管理好县农工商公司这家企业呢？俗话说“隔行如隔山”，经营管理一家企业那是要有专业的培训，需要专门的经营管理的知识，还要有实际的一些经验才行。这就是领导“瞎指挥”的结果，让一个外行人，来领导企业。

县农工商公司在陈正兵经理的领导下，经过三四年的努力，终因企业经营管理不善，产品市场销路打不开，成本又高降不下来，不算前任挂账的十几万元的亏损，又在陈正兵手里累计亏损了三十多万元。

而在这期间，陈正兵经理带着公司一个副经理和办公室主任，到外地推销企业的产品，上北京，上海，天津，下了海南，广州，深圳，珠海，到了成都，重庆，都海堰，去过桂林、昆明、贵阳，跑遍了全国各大中都市，光路费，食宿，还有吃饭的钱就花了不少，但产品依然是没有市场，虽然，在局里的号召下，农牧局，还有县上其它一些单位，在大的年节时，为职工搞点福利，购销一些县农工商公司的产品，但解决不了根本问题，积压亏损越来越严重，企业濒临停产倒闭。

陈正兵给县农牧局里打报告，说是通过他们到外地学习考察，县农工商公司生产设备比人家们特别的落后，要求局里争取投资或者贷款，批准采购先进的罐头生产设备，淘汰一些不能用的机械设备。经局里研究批准后，陈正兵又购置了一些罐头生产设备，做价处理了一些原来的设备。

这几年，陈正兵的父亲从村上支部书记上位子上退了下来，正在自己办企业。想利用当地种植胡麻，油菜籽，大麻籽等，周边地区也种植这些油料作物多的优势，想开办一家食用油品加工厂，正好自己的儿子县农工商公司处理设备，就把县县农工商公司淘汰下来的大型榨油机等相关设备，以象征性的价格，基本上没有花什么钱，就把□□成新的大型榨油设备给弄回来了，算是捡了个大便宜，直夸儿子这个县农工商公司的经理没有白当。

县农牧乔局长，眼看着县农工商公司又烂下去一大截，心急如焚，由是出外考察，又是下基层调研，最后想出来一个好办法，那就是起用能人，起死回生企业。又给局办公室写材料的年轻人给了个瞎事，整了一个材料，关于聘用本县河园乡一个农民企业家，来县农工商任职的方案。经县委县政府备案默许后，下了红头文件。

乔局长坐着豆绿色小吉普车，拿着这个红头文件，到了本县东南部黄河边上的河园乡，找到了这个农民企业家，请这个农民企业家出山，拯救县农工商公司。

原来，河园乡这个农民，靠经营果品运销和加工发家致富了。在自家的宅基地上，办了个果品经销部，自家盖的四层楼地下室一层为果品贮藏库，一楼门面为果品收购门市。果品生意越做越大，名气也就出去了。

陈正兵卸任县农工商公司经理后，不知怎么争取的，要了一个名额，去到省城金州市的省经济管理干部学校上学。这是兰原县上，还是县农牧局，对陈正兵把企业办砸的奖励，还是对陈正兵的惩罚？他下乡驻村蹲点两年多，陈正兵却上了两年的速成进修班，拿回来一个大专文凭。他找单位上的会计，又跑了县人事局，县财政局，最后还长了一级工资。

农民企业家上任县农工商公司经理后，又干部了四五年后，县农工商公司一盘点，除了前两任亏损的四十多元不说，企业又净亏损了六十多万元。“能人”也并非真是“能人”，农民企业家又不得不灰溜溜回到了乡下自己的果品经销部去。只是还不愿承认失败，当谈起这事时，竟然还是说：“我把蓝球投进了蓝里，人家又说我的姿式不好看。”